今回は先日の記事 ton96o.hatenablog.com こちらの追加記事になります。 経営戦略の策定・実行の土台としての企業統治、その具体例から個別性が強いと私が考える理由をお伝えできればと思います。----------------(‘ω’ っ ) 企業統治で数値目標とされる典型…

ESGは、環境への配慮・社会の一員としての企業・企業統治という三分野に分かれます。その中でもGは特に個別性が高く、それが測定を難しくしていると私は考えているので、その点について書きます。 ----------------(‘ω’ っ ) 会計の世界では「認識、測定、記…

ESGを数値化するのであれば、二つのアプローチがあると私は考えます。 １）株式時価総額から純資産等を引いていく、いわば「のれん的アプローチ」 ２）ESGという概念を構成する要素を一つ一つ数値化していく、いわば「積み上げアプローチ」 今、私が考えてい…

確かにESGやD&Iは耳に心地よくウケが良いです。マーケティングの手法として理解します。実際は、ESGの特にSGなんて個別性が高く測定できないし、D&Iの数値目標は経過措置でしかなくあるべきはその役職における能力があるかどうか（それを見極め納得できる組…